公招公考

先说一个底层逻辑：优质国企特别是央企好岗位一般不社招，油水大的地方谁都想来；容易社招进去的岗位一般都不是好岗位，不是偏远穷，就是老破旧。所以，好岗位即使社招，也轮不到你，为特定人员量身定制的概率偏大。遇到社招又容易进去，你要警惕，别看表面，可能把你派到一线偏远岗位去。

国企特别是央企体量规模都比较大，内部队伍庞大，自行建立内部培养和成长体系，喜欢培养使用土生土长的人才，这类人才相对忠诚。小私企为什么喜欢社招，就是因为它内部缺乏完善的培养接替体系，社招成熟人才，直接定岗，成本最低。

招聘数量小

国企尤其是央企，主要招聘渠道是校园招聘，这是因为校园招聘可以批量进行，程序严格，监督多，易于评价，弄虚作假的余地相对较小。社招的难度是，招聘量小，人情关系太多。比如，校招可以规定985是门槛，社招可能会说招聘专业人才，但这个人才怎么界定标准？人才的标准就模糊，你说发表论文多，他说发表论文多不代表他有实践能力，于是就产生了混乱，上级塞一个关系户进来，就说他是人才，你也没有办法否定他。

竞争压力大

刚才说了，校园招聘有三个硬条件，就卡掉了99%的关系户：一是应届毕业生；二是学历；三是专业。所以，最公平的招聘还是校园招聘，大学生一张白纸，评价标准相对客观，正如三条硬条件。社会招聘，难点是人才的评价。往往是评委说了算，这就造成了关系户走人情的空间。社会招聘，报名的特别多，条件千奇百怪，五花八门，你竞争压力大，压力大在面试关。内定的可能性还是比较大的。所以，很多国企不社招，就是杜绝人情风。

技术要求

国企社招，除了偏远施工单位、一线操作岗位、劳务派遣岗位大量社招外，好岗位一般不社招，即使要社招，要求的门槛很硬很高，杜绝走后门现象。比如，最近某石化央企搞社招，招的都是内部没有的特殊人才，因为他们新成立了金融风险部 ，这方面的人才，企业内部确实没有。面向全球招聘，条件高的吓人，一般人根本不够条件。招来的人才，都是国际化的高端人才。这些岗位走后门的不多，因为你来了也干不了。

还有一些特殊情况：

第一，国企（特别是央企)〉招人非常谨慎，一般不愿意招往届生，主要是防范被群众骂“搞不正之风”。

有的领导为了避嫌，宁愿不招，也避免被人质疑“捞好处"，这是民间的思维定势。许多工资福利待遇比较好的国企（比如主要的一些央企)，一般情况下，为了避嫌，早就关闭了社招入口，根本不开这个口子。所以，应届生要抓住校招的机会，不要拖到社招。

第二，国企（特别是央企)补充“新生力量"的主渠道，依然是以应届生为主渠道、社会化招聘为补充渠道。

程序是︰各下级单位向集团公司人力资源部上报需求计划，人力资源部统筹，总经理办公会审议，有的严谨的要经过党委会审议招生计划。然后发布招生公告，组织专业招聘人员到大学宣讲，组织笔试面试，按照1:3到1:6的比例，制定拟招生的方案，再次提交办公会审议，公示，签协议，报到,入职教育，分配岗位锻炼。

尤其是招聘环节，相对来说，比较公开透明，监督人员会全程监督，有的央企还要全程录像。目的，就是堵住大家猜忌的议论。当然了，暗箱运作现象是有的，真正的关系户，已经私下运行好了，就算录像也是找不到毛病的。

第三，国企（特别是央企)不愿意招往届生，还涉及落户等实际问题。

北上广深的一线城市，还牵扯到落户的问题。应届生和海龟2年也算应届生，可以享受落户政策。人力资源操作起来，比较方便。往届生，错过了落户政策，人力资源不愿意招，主要还是因为往届生没有户口，心理不平衡，工作不安定。反正应届生都是乌央乌央的求着来，何必招往届生这个麻烦呢？有的往届生都已经工作一两年了，社保关系迁移、档案转移，都是一堆头疼事，没人愿意招惹这个麻烦。